福井県の高校生数・卒業生数推移と2030年予測|少子化時代の高卒採用戦略
福井県教育委員会・文部科学省データに基づく最新分析
福井県は「鯖江メガネ」で知られる眼鏡フレーム産業をはじめ、多様な製造業が集積する「眼鏡・繊維の県」です。しかし、人口減少が進む中、少子化の波は確実に押し寄せています。令和7年3月卒の就職者は1,128人、県内就職率89.8%という「県内完結型」の市場構造の中、限られた高卒人材の争奪戦が激化しています。本記事では、最新の卒業者数・就職者数の推移を分析し、2030年に向けた採用戦略を解説します。
1. 福井県の卒業者数・就職者数の推移
福井県の高校卒業者数は、全国的な少子化傾向の影響を受けて減少が続いています。2024年には県人口が人口減少が進行しており、人口減少の深刻さが顕在化しました。
卒業者数・就職者数の推移(2020年〜2025年)
福井県の令和7年3月卒業者数は約5,500人、そのうち就職希望者は約1,200人、実際の就職者は1,128人(就職率99.8%)です。
| 年度 | 卒業者数(人) | 就職者数(人) | 就職率 |
|---|---|---|---|
| 令和2年 (2020) | 約5,800 | 約1,300 | — |
| 令和3年 (2021) | 約5,700 | 約1,280 | — |
| 令和4年 (2022) | 約5,650 | 約1,250 | — |
| 令和5年 (2023) | 約5,600 | 約1,220 | — |
| 令和6年 (2024) | 約5,550 | 約1,180 | — |
| 令和7年 (2025) | 7,776 | 1,422 | 99.8% |
※ 2020〜2024年の値は推計。2025年(令和7年3月卒)は福井県公式確定値。
福井県の特徴
福井県は人口約74万人(2025年推計)で、2024年に人口減少が進行しておりました。将来推計では2050年に約54万人まで減少する見通しです。製造業を中心とした雇用吸収力は高いものの、人口規模の小ささから就職希望者数の絶対数が限られており、採用競争は年々激化しています。
2. 学科別就職状況と県内就職率
福井県の高卒就職市場では、学科別の就職状況に大きな特徴があります。製造業を筆頭に、専門学科の就職率はいずれも100%という驚異的な数字です。
学科別就職者数と就職率(令和7年3月卒)
| 学科 | 就職者数(人) | 就職率 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 製造業 | 665 | 100% | 最多・製造業への就職が中心 |
| 普通科 | 379 | 99.2% | 多様な業種へ就職 |
| 商業科 | 170 | 100% | 事務・サービス業中心 |
| 農業科 | 61 | 100% | 農業・食品加工等 |
| 水産科 | 30 | 100% | 水産加工・関連産業 |
| 合計 | 1,422 | 99.8% | 卒業者約5,500人のうち就職希望約1,200人 |
出典:福井県「令和7年3月新規高等学校卒業者の就職状況」確定値
県内就職率の高さ
県内就職率89.8%
全国平均82.0%を大幅に上回る県内定着率
3. 少子化が高卒採用に与える影響
福井県は人口減少が進む中、少子高齢化の影響が特に深刻です。高卒採用市場にはすでに確実な影響が出ています。具体的に3つの観点から解説します。
影響1:求人倍率の上昇が続く
就職希望者数(分母)が減少する一方、製造業を中心とした求人数(分子)は高水準を維持しています。福井県の高卒求人倍率はすでに3.99倍(1999年の統計開始以来最高)に達しており、1人の高校生を3社以上が奪い合う状況です。少子化が進めばこの倍率はさらに上昇します。
影響2:製造業卒業生の争奪戦
福井県の製造業就職者は544人(製造業46.4%)で、製造業にとって最も重要な人材供給源です。しかし、少子化に伴い工業高校の定員も見直しが進んでおり、即戦力となる製造業卒業生の確保競争はますます激しくなります。
影響3:大手企業の高卒採用枠拡大
大学新卒の採用が困難になる中、セーレンをはじめとする大手企業が高卒採用枠を拡大する動きが見られます。ブランド力と待遇で優位に立つ大手との競合が増え、中小企業にとっては「応募すら来ない」リスクが高まります。
福井県の現状
求人倍率3.99倍 — すでに激戦
人口人口減少が進行 — 「選ばれる企業」しか採用できない時代へ
4. 2030年に向けた企業の対策
国立社会保障・人口問題研究所の「将来推計人口」によると、福井県の人口は2050年に約54万人まで減少する見通しです。企業が今から取り組むべき対策を5つ提案します。
※ 以下の2030年予測値は、国立社会保障・人口問題研究所「日本の地域別将来推計人口」に基づく推計であり、確定値ではありません。
| 項目 | 2025年 | 2030年(推計) | 増減率(推計) |
|---|---|---|---|
| 県人口 | 約74万人 | 約68万人 | ▼約8.1% |
| 卒業者数 | 約5,500人 | 約4,800人 | ▼約12.7% |
| 就職者数 | 1,128人 | 約950人 | ▼約15.8% |
※ 2030年の値は国立社会保障・人口問題研究所「将来推計人口」等に基づく推計値です。実際の値は経済状況や政策変更により変動する可能性があります。
工業高校・商業高校との早期パイプライン構築
求人票を送るだけでなく、インターンシップ・出前授業・工場見学を通じて高校1・2年生から関係を構築。福井県は製造業就職者が544人(製造業46.4%)と最大の人材供給源であり、工業高校への早期アプローチが最優先です。
職場見学・インターンシップの質の向上
高校生に「ここで働きたい」と思わせる体験設計が重要。先輩社員との座談会、実際の作業体験、食堂・休憩室の紹介など、待遇面だけでなく「職場の雰囲気」を伝える工夫をしましょう。
SNS・動画を活用した企業ブランディング
Instagram・TikTokでの職場紹介、YouTube での社員インタビュー動画など、求人票では伝わらない魅力を発信。高校生はスマホで情報収集する世代です。
定着率向上による口コミ効果
高卒入社の先輩が長く活躍していれば、後輩の高校生への最大のPRになります。メンター制度・キャリアパス明示・資格取得支援など、定着率向上が最強の採用施策です。
多様な人材チャネルの開拓
高卒新卒だけに頼らず、第二新卒・女性・外国人材など採用チャネルを多角化。少子化が進む中、採用ポートフォリオの分散がリスクヘッジになります。
5. エリア別の高校分布と採用市場の特徴
福井県内の高校は、地域ごとに産業構造と連動した特徴を持っています。自社の所在エリアや採用ターゲットエリアの高校分布を把握しておくことが重要です。
| エリア | 主要産業 | 採用の特徴 |
|---|---|---|
| 福井・坂井エリア | 眼鏡フレーム・繊維・IT・サービス | 県都で企業数・高校数ともに最多。繊維メーカーが集積し競争が激しい。 |
| 丹南エリア | 眼鏡フレーム・越前和紙・越前打刃物・繊維 | 眼鏡フレームと伝統工芸が融合。製造業就職者が多い。 |
| 奥越エリア | 機械・金属加工・繊維・農業 | 地元密着型。中小製造業の採用チャンスが比較的大きい。 |
| 敦賀・若狭エリア | 原子力関連・建設業・水産加工 | セーレンとの競合あり。大手にない魅力で差別化が必要。 |
| 若狭エリア | 水産加工・観光・農業 | 地元密着型企業が中心。観光業との連携が特徴。 |
エリア選定のポイント
- ✔福井・坂井エリア:競争が最も激しいが、高校数も多い。繊維以外の業種はチャンスあり。
- ✔丹南エリア:眼鏡・伝統工芸企業が多く、工業系高校との連携が鍵。
- ✔黒部・魚津エリア:大手繊維メーカーとの差別化が必要だが、地元密着企業は有利なポジション。
6. よくある質問
Q. 福井県の高校卒業者数は現在何人ですか?
A. 令和7年3月卒業者数は約5,500人で、就職希望者約1,200人のうち1,128人が就職(就職率99.8%)しています。県内就職率は89.8%です。
Q. 福井県の高卒就職者数と県内就職率は?
A. 就職者数は1,128人、県内就職率は89.8%(全国平均82.0%を上回る)です。製造業544人(100%)、普通科就職者も多い、商業系就職者も一定数が主な就職者です。
Q. 2030年に向けて福井県の高卒採用市場はどう変わりますか?
A. 人口は2050年に約54万人まで減少すると推計されています。2024年に人口減少が進行しており、就職希望者数の減少は確実です。早期からの対策が重要です。
Q. 少子化時代に中小企業が高卒採用で勝つには?
A. 工業高校・商業高校との早期パイプライン構築、職場見学の充実、SNSを活用した企業ブランディング、定着率向上が有効です。
Q. 福井県の学科別就職状況はどうなっていますか?
A. 製造業544人(製造業46.4%)が最多。商業系就職者も一定数、農業・食品系就職者、—と専門学科はいずれも100%です。
7. まとめ|福井県の高卒採用市場を勝ち抜くために
福井県は眼鏡フレーム・繊維・化学など高付加価値製造業が集積する「眼鏡・繊維の県」ですが、人口人口減少が進行という深刻な少子化が進行しています。就職者数1,128人、県内就職率89.8%(地元志向が強い)という「県内完結型」の市場構造は、県内企業同士の競争激化を意味します。
- データに基づく中長期計画:「今年は運が悪かった」ではなく、構造的な減少を前提とした採用計画を立てる。
- 学校との関係構築が最重要:工業高校・商業高校への早期訪問、インターンシップの充実で「選ばれる企業」になる。
- 定着率向上が最大の採用施策:先輩社員の活躍が最強のPR。辞めない組織を作ることが、次の採用につながる。
2030年に向けて採用市場は確実に厳しくなります。今から準備を始めた企業だけが、少子化時代を勝ち抜くことができます。
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