【香川県版】高卒人材の早期離職防止ガイド
採用した高卒人材を定着させる仕組みづくり
新規高卒就職者の3年以内離職率は全国で37.9%（令和4年3月卒、厚生労働省）に達しています。香川県の求人倍率3.72倍の中でようやく採用した人材が早期に退職してしまうと、採用コスト・教育コストが無駄になるだけでなく、学校からの信頼も低下します。ここでは採用から定着までの一貫した仕組みづくりを解説します。
1. 離職の主な原因
入社前と入社後のギャップ
高「思っていた仕事と違った」が最大の離職理由。求人票や面接で仕事内容を正確に伝え、職場見学で実際の業務を体験してもらうことが予防策になります。
人間関係の悩み
高高校を卒業したばかりの18歳が、年齢の離れた先輩と円滑にコミュニケーションを取ることは難しい。年齢の近い先輩（メンター）を配置することが効果的です。
スキル不足への不安
中「自分にはこの仕事は向いていない」と感じて退職するケース。段階的な業務割り当てと、小さな成功体験の積み重ねが重要です。
生活環境の変化
中初めての一人暮らし、初めての給与管理など、仕事以外の環境変化もストレス要因。生活面のサポート（社宅・寮の提供、生活相談窓口）も検討しましょう。
2. 定着のための7つの施策
メンター制度の導入
入社1〜3年目の年齢の近い先輩を「メンター」として配置。業務だけでなく生活面の相談にも対応。月1回の面談を定例化しましょう。
段階的な業務割り当て
最初から難しい業務を任せず、簡単な作業から始めて徐々にレベルアップ。「3ヶ月で○○ができるようになる」という成長ロードマップを提示。
定期面談（1ヶ月・3ヶ月・6ヶ月・1年）
入社後の節目ごとに上司・メンターとの面談を実施。悩みの早期発見・早期対応が離職防止の鍵です。
資格取得支援
フォークリフト・溶接・危険物など業務に関連する資格取得を会社負担で支援。「成長している実感」が定着意欲を高めます。
若手社員の交流機会
同期入社や近い年次の社員との交流会を定期的に開催。悩みを共有できる仲間の存在が孤立を防ぎます。
保護者との連携
入社後も保護者への定期的な報告（年賀状・暑中見舞いなど）で安心感を提供。問題が起きた際も早期に保護者と連携できる関係を構築。
学校へのフィードバック
卒業生の活躍状況を母校に報告。良い報告があれば翌年の推薦につながり、問題があれば学校と連携して解決策を見出せます。
3. 学科別内定率からの示唆
香川県の学科別内定率（12月末時点）を見ると、専門学科ほど早期に内定が決まり、ミスマッチが少ない傾向があります。
| 学科 | 内定率（12月末） |
|---|---|
| 工業科 | 98.0% |
| 水産科 | 96.7% |
| 農業科 | 94.5% |
| 普通科 | 89.6% |
| 商業科 | 86.2% |
示唆：工業科の内定率98.0%は「学んだ内容と仕事が直結している」ことを示します。普通科・商業科からの採用では、入社前に仕事内容を丁寧に説明し、入社後のOJTで段階的に業務を教えることが定着に特に重要です。
For Companies
こんなお悩みはありませんか？
採用に毎年400万円以上…
本当に回収できてる？
3人に2人が内定辞退。
また振り出しに…
求人票を出しても
応募が来ない…
採用しても3年で辞める…
育成コストが無駄に
採用活動に手が回らない…
何から始めれば？
ゆめスタなら、解決できます
採用コスト
50%削減
607万円 → 300万円607万円 → 300万円
内定辞退率
ほぼ0%
一人一社（二社）制一人一社制（一人二社制）で確実採用
採用満足度
81.1%
大卒採用より+3.5pt大卒採用より+3.5pt
ゆめスタが解決します
高校生採用に特化した3つのサービスで、採用課題をトータルサポート
関連記事
データ出典：
- 厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況（令和4年3月卒）」 — 厚生労働省
- KSB瀬戸内海放送「学科別内定率」各報道