岩手県の若者流出とUターン採用
県内就職率約74%を上げるための実践戦略
岩手県の高卒採用市場では、県内就職率約74%と、4人に1人が県外に流出しています。主な流出先は首都圏と仙台圏。県人口は約114.5万人から2050年には78万人へ(35.3%減)と推計されており、特に沿岸・県北部での人口減少は深刻な水準です。
一方で、就職内定率95.5%(全国5位・12月末時点)が示すように、就職を希望する高校生はほぼ確実に就職先が決まる「売り手市場」です。企業にとっては「選ばれる側」であることを強く意識した採用戦略が必要です。本記事では、岩手県特有の若者流出パターンを分析し、いわて若者移住支援金・UIターン交通費支援などの制度活用法とともに、実効性のある対策を解説します。
岩手県の若者流出の実態データ
県内就職率約74%の意味
岩手県の高卒者のうち約26%が県外に就職しています。全国平均と比べると県外流出率が高く、高卒時点での人材確保が課題です。流出先は首都圏(東京・埼玉・千葉・神奈川)が最も多く、次いで仙台圏(宮城県)が続きます。
人口減少の規模
国立社会保障・人口問題研究所の推計によると、岩手県の人口は2050年に約78万人まで減少する見通しです。現在の114.5万人から35.3%減で、全国でも最大級の減少率です。15〜29歳の若年層の社会減(転出超過)が続いており、労働力の確保は岩手県経済の最重要課題です。
| 項目 | 数値 | 備考 |
|---|---|---|
| 県内就職率 | 約74% | 4人に1人が県外流出 |
| 求人倍率 | 2.42倍 | 全国37位(全国平均3.69倍) |
| 就職内定率(12月末) | 95.5% | 全国5位 |
| 最終就職率 | 99.4% | 就職希望者はほぼ全員就職 |
| 県人口 | 約114.5万人 | 2050年78万人予測(35.3%減) |
4人に1人が県外流出
全国37位(全国平均3.69倍)
全国5位
就職希望者はほぼ全員就職
2050年78万人予測(35.3%減)
岩手県の「本当の課題」は三重苦
(1) 高卒時の県外流出率が高い(約26%)、(2) 大学進学で更に県外流出が進む、(3) 県内に残った若者も沿岸・県北から盛岡圏・県南内陸部に移動する。この三重構造が、特に沿岸・県北部の企業にとって深刻な採用難を生んでいます。
エリア別の人口移動パターン
岩手県内でも、エリアによって状況は大きく異なります。県南内陸部は大手製造業の集積で雇用は安定していますが、沿岸部・県北部は深刻な人口流出に直面しています。
| 流出元エリア | 主な流出先 | 主な要因 | 影響を受ける業種 |
|---|---|---|---|
| 沿岸南部(大船渡・陸前高田) | 盛岡圏・仙台・首都圏 | 震災復興一段落、雇用の多様性不足 | 水産加工・建設・小売 |
| 沿岸北部(宮古・釜石・久慈) | 盛岡圏・仙台 | 求人の選択肢が少ない、生活利便性 | 水産・鉄鋼・観光 |
| 県北部(二戸・軽米・九戸) | 盛岡圏・八戸市 | 通学・通勤の不便さ、大学進学時の転出 | 農林・食品加工・介護 |
| 県南内陸部(北上・奥州) | 盛岡・仙台・首都圏 | 大学進学時の転出、キャリア志向 | 大手は安定だが中小は流出傾向 |
| 盛岡圏 | 仙台・首都圏 | 大学進学・キャリアアップ志向 | 全業種(Uターン対象) |
流出先:盛岡圏・仙台・首都圏
要因:震災復興一段落、雇用の多様性不足
影響業種:水産加工・建設・小売
流出先:盛岡圏・仙台
要因:求人の選択肢が少ない、生活利便性
影響業種:水産・鉄鋼・観光
流出先:盛岡圏・八戸市
要因:通学・通勤の不便さ、大学進学時の転出
影響業種:農林・食品加工・介護
流出先:盛岡・仙台・首都圏
要因:大学進学時の転出、キャリア志向
影響業種:大手は安定だが中小は流出傾向
流出先:仙台・首都圏
要因:大学進学・キャリアアップ志向
影響業種:全業種(Uターン対象)
沿岸部の特殊事情:震災復興後の雇用変化
東日本大震災後の復興工事が一段落したことで、建設業を中心に沿岸部の雇用環境が変化しています。復興需要で一時的に増加した雇用が減少局面に入り、若年層の盛岡圏・仙台圏への移動が加速しています。水産業も担い手不足が深刻で、養殖アワビ(岩手県は生産量日本一)を支える人材確保が喫緊の課題です。
Uターン採用戦略:支援制度を活用して若者を呼び戻す
高卒・大学進学を問わず、県外に出た岩手出身者をUターンで呼び戻すことは、人材確保の有力な選択肢です。岩手県はUIターン支援制度が充実しており、これを採用活動に組み込むことで経済的なハードルを下げられます。
ステップ1:Uターン候補者へのアプローチ
岩手県出身で首都圏・仙台圏に出た若者は、「いつかは地元に戻りたい」と考えている層が一定数います。帰省シーズン(お盆・年末年始)に合わせた採用イベント、「しごとば・いわて」(岩手県公式就職ポータル)への求人掲載、東京・いわて銀河プラザ内の岩手県U・Iターンセンターとの連携が有効です。
ステップ2:オンライン選考フローの整備
岩手県は面積が広く、首都圏からのアクセスも時間がかかります。一次面接はオンライン、最終面接のみ対面とする柔軟な選考フローを整備しましょう。岩手県のU・Iターン就職活動交通費支援(東北5,000円、東北外10,000円、年2回)の案内も忘れずに。
ステップ3:UIターン支援制度のフル活用
岩手県のUIターン支援制度を求人情報に組み込み、Uターンの経済的ハードルを下げましょう。
| 支援制度 | 内容 | 対象 |
|---|---|---|
| いわて若者移住支援金 | 子育て加算・18〜25歳加算・女性加算あり | 岩手県に移住する若者 |
| UIターン就職活動交通費支援 | 東北5,000円、東北外10,000円(年2回) | 県外からの就職活動者 |
| いわて産業人材奨学金返還支援 | 奨学金返還の支援 | 岩手県内企業に就職する方 |
| 若者・地域応援住宅支援事業 | Wi-Fi付き県営住宅を提供 | 県内に移住・定住する若者 |
| 岩手県U・Iターンセンター | 東京・いわて銀河プラザ内で無料相談 | UIターン希望者 |
子育て加算・18〜25歳加算・女性加算あり
対象:岩手県に移住する若者
東北5,000円、東北外10,000円(年2回)
対象:県外からの就職活動者
奨学金返還の支援
対象:岩手県内企業に就職する方
Wi-Fi付き県営住宅を提供
対象:県内に移住・定住する若者
東京・いわて銀河プラザ内で無料相談
対象:UIターン希望者
ステップ4:地元の生活コストの優位性をアピール
東京と比較した場合、岩手県は生活コストが大幅に低く、特に家賃は東京の3分の1以下のエリアも多くあります。「岩手なら月額3万円で広い部屋に住める」「実家から通勤すれば貯金もできる」「通勤ラッシュなし」など、生活面の具体的なメリットを数値で提示しましょう。
Uターン採用が機能する論理
岩手県南内陸の中小製造業を例に取ると、首都圏在住の岩手県出身者をターゲットに以下の組み合わせを提示できれば、Uターン採用は十分に成立します。
- •お盆の帰省時期に合わせた工場見学会の実施
- •一次面接はオンライン化で県外居住者の負担を軽減
- •「借り上げ社宅制度(月額1〜2万円)」と「いわて若者移住支援金」を併用できることを求人票で明示
- •東京の手取り21万円・家賃8万円より、北上で手取り18万円・社宅1〜2万円の方が手元に残る金額が大きい
Uターン候補者にとっての判断基準は「家族との距離」「実質手取り」「キャリアの継続性」の3点。この3点を求人票と面接で明確に示せれば、首都圏の知名度の高い企業と渡り合えます。
地元定着のための企業施策5選
高卒で地元に就職した若者を定着させるためには、入社後の継続的な施策が不可欠です。人口減少が進む岩手県では、「採用する」だけでなく「辞めずに長く働いてもらう」ことが企業の生命線となります。
昇給カーブと将来の年収モデルの見える化
初任給は大手に及ばなくても、3年後・5年後・10年後の年収モデルを示すことで将来への期待を持たせます。「入社5年目で年収350万円、10年目で主任昇進・年収420万円」など具体的なキャリアパスを提示しましょう。岩手県の生活コストを考えれば、この水準でも十分に豊かな生活が可能です。
資格取得支援と成長実感の提供
「ここにいても成長できる」という実感が定着率に直結します。資格取得費用の全額負担、合格祝い金の支給、社内スキルマップの活用で「できることが増えた」実感を持たせましょう。岩手県立産業技術短期大学校の夜間講座・土曜講座なども活用できます。
地域コミュニティとの接点づくり
地元の祭り(チャグチャグ馬コ・さんさ踊り・鹿踊り等)やスポーツ(グルージャ盛岡・釜石シーウェイブス応援)への参加支援を通じて、仕事以外にも「この地域にいる理由」を作ります。特に沿岸部では、地域コミュニティへの帰属意識が定着率を大きく左右します。
住居支援・通勤支援の充実
社宅・借り上げ住宅の提供、家賃補助、マイカー通勤の駐車場無料提供は定着率に直結します。岩手県は車社会であり、通勤支援は必須です。若者・地域応援住宅支援事業(Wi-Fi付き県営住宅)の情報提供も有効です。
ワークライフバランスの改善と見える化
Z世代は「給与」と同等以上に「自分の時間」を重視します。年間休日数・月平均残業時間・有給取得率を数値で公開し、「岩手で充実した生活を送れる」ことを証明しましょう。
定着率向上の詳細はこちら
早期離職防止と定着率向上の具体的な施策については岩手県の早期離職防止・定着率向上ガイドで詳しく解説しています。
よくある質問
Q. 岩手県の高卒者の県内就職率はどのくらいですか?
A. 岩手県の高卒県内就職率は約74%です。4人に1人が県外に流出しており、主な流出先は首都圏(東京・埼玉・千葉・神奈川)と仙台圏です。
Q. 岩手県のUIターン支援にはどのようなものがありますか?
A. いわて若者移住支援金(子育て加算・18〜25歳加算・女性加算)、UIターン就職活動交通費支援(東北5,000円、東北外10,000円、年2回)、いわて産業人材奨学金返還支援、若者・地域応援住宅支援事業(Wi-Fi付き県営住宅)などが充実しています。
Q. 岩手県の人口減少の規模は?
A. 現在約114.5万人の人口が、2050年には約78万人まで減少(35.3%減)する見通しです。特に沿岸部・県北部の減少が深刻です。
Q. 沿岸部の企業が人材を確保するにはどうすればよいですか?
A. UIターン支援制度のフル活用、住居支援(社宅・県営住宅)の提供、地域コミュニティとの連携強化、オンライン面接の導入で応募のハードルを下げることが重要です。震災復興の経験を活かした地域への貢献ストーリーも有効なアピール材料です。
まとめ:人口減少時代の岩手県企業の生き残り戦略
岩手県は県内就職率約74%、人口35.3%減という厳しい現実に直面しています。しかし、悲観するだけでは何も変わりません。
- •高卒の県内就職率を上げる:地元工業高校との関係強化、保護者への丁寧なアプローチ、生活コストの優位性アピールで県外流出を防ぐ。
- •Uターン採用を仕組み化する:いわて若者移住支援金・交通費支援・奨学金返還支援を求人票に明記し、帰省シーズンに合わせた採用活動を実施する。
- •定着施策を徹底する:せっかく採用した人材を辞めさせないために、キャリアパス・住居支援・地域コミュニティとの接点を提供する。
- •エリア特性を理解する:県南内陸は大手との差別化、沿岸・県北は応募者確保そのものが課題。エリアに応じた戦略が必要。
人口減少時代だからこそ、一人一人の採用がこれまで以上に重要です。「選ばれる企業」になるための投資を今すぐ始めましょう。
Written & Edited by
漆畑 智哉
株式会社ゆめスタ CCO / 教育コーディネーター
For Companies
岩手県採用でお悩みではありませんか?
採用に毎年400万円以上…
本当に回収できてる?
3人に2人が内定辞退。
また振り出しに…
求人票を出しても
応募が来ない…
採用しても3年で辞める…
育成コストが無駄に
採用活動に手が回らない…
何から始めれば?


岩手でゆめスタが解決します
採用コスト
50%削減
607万円 → 300万円607万円 → 300万円
内定辞退率
ほぼ0%
一人一社(二社)制一人一社制(一人二社制)で確実採用
採用満足度
81.1%
大卒採用より+3.5pt大卒採用より+3.5pt
ゆめスタが解決します
高校生採用に特化した3つのサービスで、採用課題をトータルサポート



