高卒採用vs大卒採用徹底比較

高卒採用と大卒採用、どちらが企業にとって有利なのか。この疑問に対し、JILPT（独立行政法人労働政策研究・研修機構）、厚生労働省、マイナビ、リクルート等の公式データを基に、6つの項目で徹底比較します。

1. 採用コスト比較

1-1. 直接採用コスト

出典: マイナビ2026公式情報、リクナビ2026公式情報、合同企業説明会コスト調査レポート（2024年）

1-2. コスト削減効果

高卒採用の採用コストは大卒採用の20-50%です。大卒採用で100万円かかる場合、高卒採用では20-50万円で済むため、50-80%のコスト削減効果があります。

大卒採用の場合、マイナビやリクナビといった求人媒体への掲載料金が高額です。マイナビ2026の料金は以下の通りです。

• バリュープラン: 80万円
• 基本パッケージ: 160万円
• プレミアムパッケージ: 295万円

さらに、合同企業説明会に出展する場合、1回あたり25-60万円の追加コストが発生します。年間4回出展すると160-240万円、6回出展すると240-360万円の投資が必要です。

一方、高卒採用では学校訪問が中心となるため、合同説明会費用は不要です。ハローワークへの求人票提出も無料です。

2. 離職率比較

2-1. 3年以内離職率

出典: 厚生労働省「新規学卒者離職状況調査」（令和3年3月卒）

高卒と大卒の3年以内離職率の差はわずか3.5ポイントです。一般的に「高卒は離職率が高い」というイメージがありますが、実際のデータでは大きな差はありません。

2-2. 企業規模別離職率（高卒）

出典: 厚生労働省データ

離職率は企業規模に大きく影響されます。1,000人以上の大企業では27.3%と低い一方、5人未満の小規模企業では62.5%と高くなります。つまり、高卒採用の離職率が高いのではなく、小規模企業の離職率が高いというのが実態です。

2-3. 超早期離職（6カ月未満）

出典: リクルートワークス研究所調査（2020年）

入社後6カ月未満での「超早期離職」は、高卒11.8%、大卒7.5%と高卒の方が高い傾向があります。これは、職場見学や企業研究の時間が限られている高校生が、入社後にミスマッチを感じるケースがあるためです。

3. 戦力化期間比較

出典: HR総研・マイナビ調査（2020-2024年）、JILPT 2005年報告書

戦力化期間は、高卒が約3ヶ月、大卒が平均1.6年です。高卒採用の方が約1年早く戦力化できます。

これは、高卒者が18歳という若い年齢で入社するため、企業文化への順応性が高く、柔軟に業務を吸収できるためです。大卒者は22歳で入社するため、大学生活で形成された価値観や働き方の固定観念があり、企業文化への適応に時間がかかる傾向があります。

一方、「一人前」になるまでの期間は、高卒が3-5年（JILPT調査では60.3%の企業が3-5年と回答）、大卒が3年と、大きな差はありません。

4. 25歳時点能力比較（高卒7年目vs大卒3年目）

JILPT 2005年報告書では、高卒7年目と大卒3年目の能力を9項目で比較しています。両者とも25歳時点での比較です。

出典: JILPT 2005年報告書「新規学卒採用の現状と将来」（調査対象: 2,332社）

4-1. 分析結果

ほぼすべての能力で「変わらない」が最多です。これは、25歳時点では高卒・大卒の差はほとんどないことを示しています。

• 高卒が優位: 定型業務処理能力（33.6% vs 14.8%）
• 大卒が優位: 調整能力（51.2% vs 6.7%）、思考の柔軟性（44.8% vs 5.5%）
• ほぼ同等: 専門知識・技能、達成意欲、理解能力、改善能力、指導能力、長期伸長可能性

JILPT報告書では、「ほぼすべての能力であまり変わらない」と結論づけています。

5. 年収・人件費比較

5-1. 平均年収

出典: 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」（2024年）

高卒と大卒の年収格差は約97万円です。企業にとっては、年間約100万円の人件費削減効果があります。

5-2. 年代別格差の拡大

• 20代: 30-40万円差
• 30代: 60-80万円差
• 40代: 100万円超の差
• 50代: 150-200万円差

年齢が上がるにつれ、学歴による年収格差は拡大します。ただし、20代では30-40万円程度の差であり、大きな差ではありません。

5-3. 3年間の人件費総額

3年間で約300万円の人件費差が生まれます。これは企業にとって大きなコスト削減効果です。

6. 内定辞退率比較

出典: マイナビ企業新卒内定状況調査（2025年卒）

高卒採用の内定辞退率はほぼ0%です。これは、高卒採用が「1人1社制」という独自のルールで運用されているためです。

6-1. 1人1社制とは

高卒採用では、応募開始から一定期間（通常9月5日〜9月末）は、1人の生徒が同時に応募できる企業は1社のみです。内定を得た生徒は原則としてその企業に就職するため、内定辞退はほぼ発生しません。

6-2. 大卒採用の内定辞退リスク

大卒採用では、学生が複数企業から内定を獲得し、最終的に1社を選ぶため、内定辞退率は65.1%と非常に高いです。企業は内定辞退を見越して多めに内定を出す必要があり、採用計画が不安定になります。

6-3. 2025年卒採用充足率

マイナビ調査によると、2025年卒の採用充足率は70.0%（3年連続減少・過去最低）です。つまり、大卒採用では10人採用したくても7人しか採用できないという厳しい状況です。

一方、高卒採用では内定辞退がほぼないため、採用計画通りの人数を確実に確保できます。

まとめ: 高卒採用の5つの優位性

高卒採用は、採用コスト、戦力化期間、内定辞退率の面で大卒採用より明確に優れています。離職率は大きな差がなく、25歳時点の能力もほぼ同等です。

特に中小企業にとっては、採用コストを大幅に削減でき、内定辞退リスクがほぼない高卒採用は、戦略的に非常に有効です。

ただし、高卒採用には独自のルール（1人1社制、学校推薦制、職場見学等）があり、大卒採用とは異なる手法が必要です。詳細は以下の関連記事をご覧ください。

関連記事

• 高卒採用完全ガイド
• 高卒採用コスト完全分析
• 高卒採用スケジュール徹底解説
• 企業向け高卒採用実践ガイド