働く時間を「犠牲の時間」にしない。
仕事を楽しめれば、もっと豊かになる。
さとう建設株式会社
佐藤 友治
Yuji Sato
ご自身の学生時代は、どのように過ごされていましたか?
学生時代は体育会系にいましたから運動ばかりで、正直面白くはなかったですね。ただ、これほど厳しい経験は今後できないでしょうし、自分の糧になると思って頑張りました。 昔は親にも厳しく叱られる理不尽な時代で、辞めたいと思っても自分で耐えるしかありませんでした。怪我も絶えず楽しい思い出はあまりないですが、世の中に出てからだんだんと楽しみを覚えていったんですよ。
ご自身の学生時代は、どのように過ごされていましたか?
学生時代は体育会系にいましたから運動ばかりで、正直面白くはなかったですね。ただ、これほど厳しい経験は今後できないでしょうし、自分の糧になると思って頑張りました。 昔は親にも厳しく叱られる理不尽な時代で、辞めたいと思っても自分で耐えるしかありませんでした。怪我も絶えず楽しい思い出はあまりないですが、世の中に出てからだんだんと楽しみを覚えていったんですよ。
そこから経営の道へ進まれた経緯を教えてください。
私は2代目で、父の小さな会社を少し大きくしました。ある程度の規模感が必要だと思いましたし、自分なりのプライドもありました。「頑張っているね」と評価されると嬉しいですからね。 皆様に喜んでいただくことでやりがいが生まれ、社員も頑張ってくれて会社が育っていきます。経営は本当にやりがいのある素晴らしい仕事だと思いました。人生は短いですから、焦らずに焦点を絞り、集中的に取り組まないと光るものにはなりません。
そこから経営の道へ進まれた経緯を教えてください。
私は2代目で、父の小さな会社を少し大きくしました。ある程度の規模感が必要だと思いましたし、自分なりのプライドもありました。「頑張っているね」と評価されると嬉しいですからね。 皆様に喜んでいただくことでやりがいが生まれ、社員も頑張ってくれて会社が育っていきます。経営は本当にやりがいのある素晴らしい仕事だと思いました。人生は短いですから、焦らずに焦点を絞り、集中的に取り組まないと光るものにはなりません。
会社を大きくされる中で、苦難や壁をどう乗り越えてきましたか?
苦難というほどのものはありませんでした。変な借金を作らず、社員が気持ちよく力を発揮できるよう健全に経営してきただけです。サラリーマンが給料の範囲内でやりくりするのと同じ感覚ですね。 リーダーが良くないと会社も周りも良くなりません。自分がいい状態であれば会社も良くなり、良いお客様が集まって環境も良くなります。暗い人は明るくしてあげるなど、環境によって人は大きく変わるものです。
会社を大きくされる中で、苦難や壁をどう乗り越えてきましたか?
苦難というほどのものはありませんでした。変な借金を作らず、社員が気持ちよく力を発揮できるよう健全に経営してきただけです。サラリーマンが給料の範囲内でやりくりするのと同じ感覚ですね。 リーダーが良くないと会社も周りも良くなりません。自分がいい状態であれば会社も良くなり、良いお客様が集まって環境も良くなります。暗い人は明るくしてあげるなど、環境によって人は大きく変わるものです。
経営者の立場として、学生にどんなことを期待されていますか?
やはり優れた人間になってほしいですね。まず人間的に成長し、技術者であれば一流の技術を身につけていただきたい。そして、良い家庭人になって、幸せになってほしいんです。自分が幸せになれば何をやっても楽しいし、自分本位じゃなくて、人のためにも力を尽くせるようになりますから。 人間的に優れているとは、自分本位ではなく人のことを考えられるということ。自分のことだけじゃなくて、人がどう思うか、人の役に立っているか、喜んでもらっているか。これは仕事だけじゃなくて、普段の行動でも同じです。付き合っている友達と、テクニックではなく本心でうまく付き合っていく。普通にやっていればちゃんとできることですから、そこを目指せばいいんじゃないかと思います。
経営者の立場として、学生にどんなことを期待されていますか?
やはり優れた人間になってほしいですね。まず人間的に成長し、技術者であれば一流の技術を身につけていただきたい。そして、良い家庭人になって、幸せになってほしいんです。自分が幸せになれば何をやっても楽しいし、自分本位じゃなくて、人のためにも力を尽くせるようになりますから。 人間的に優れているとは、自分本位ではなく人のことを考えられるということ。自分のことだけじゃなくて、人がどう思うか、人の役に立っているか、喜んでもらっているか。これは仕事だけじゃなくて、普段の行動でも同じです。付き合っている友達と、テクニックではなく本心でうまく付き合っていく。普通にやっていればちゃんとできることですから、そこを目指せばいいんじゃないかと思います。
これまでの採用活動などで、印象に残った学生や「こういう子はいいな」というのはありますか?
一番最初に見るのは人間性ですね。若いといってもまだ成長過程ですから、「この子はどのように変わっていくかな」というところを見ます。今の状況は良くなくてもいいんです。 内向的な人も外交的に変わってきます。仕事や世の中が、ちゃんとその人を育ててくれるんですよ。会社もその世の中の一部です。お客さんも育ててくれるし、付き合っている仲間も成長していくから、コミュニケーションをとっていろんなことをしているうちに、学んで成長していく。びっくりするほど変わっちゃいますよ。環境が悪いと、いくら自分がそう思ってもなかなか心は育っていきませんからね。
これまでの採用活動などで、印象に残った学生や「こういう子はいいな」というのはありますか?
一番最初に見るのは人間性ですね。若いといってもまだ成長過程ですから、「この子はどのように変わっていくかな」というところを見ます。今の状況は良くなくてもいいんです。 内向的な人も外交的に変わってきます。仕事や世の中が、ちゃんとその人を育ててくれるんですよ。会社もその世の中の一部です。お客さんも育ててくれるし、付き合っている仲間も成長していくから、コミュニケーションをとっていろんなことをしているうちに、学んで成長していく。びっくりするほど変わっちゃいますよ。環境が悪いと、いくら自分がそう思ってもなかなか心は育っていきませんからね。
若者が社会で活躍していくために、企業はどんなサポートや教育ができるでしょうか?
人が喜んでくれると自分も嬉しいという「やりがい」を感じてもらうことですね。周囲からの「ありがとう」という言葉が頑張る力になります。仕事は楽しんでやることが最大の原動力です。 1日の働く時間を「犠牲の時間」にするのはもったいない。仕事を楽しくできれば成果も出ますし、頭の中は自由ですから、仕事後にも良いアイデアが浮かぶものですよ。ボクシングの世界チャンピオンでも、相手がよく見えて勝つ自信があるからこそ楽しめます。仕事も切羽詰まってやるのではなく、早めに余裕を持って取り組むことで楽しめるようになります。
若者が社会で活躍していくために、企業はどんなサポートや教育ができるでしょうか?
人が喜んでくれると自分も嬉しいという「やりがい」を感じてもらうことですね。周囲からの「ありがとう」という言葉が頑張る力になります。仕事は楽しんでやることが最大の原動力です。 1日の働く時間を「犠牲の時間」にするのはもったいない。仕事を楽しくできれば成果も出ますし、頭の中は自由ですから、仕事後にも良いアイデアが浮かぶものですよ。ボクシングの世界チャンピオンでも、相手がよく見えて勝つ自信があるからこそ楽しめます。仕事も切羽詰まってやるのではなく、早めに余裕を持って取り組むことで楽しめるようになります。
今後の会社の展望についてお聞かせください。
現在70年目ですので、まずは100年を目指してですね。建設業は日本の基幹産業であり、災害時の復旧や支援活動にも不可欠ですので、今後も生き残っていけると考えています。 建設業は、国の消費にも大きく貢献しているのです。利益率は高くないかもしれませんが、決して絶えることのない業種です。安定した分野で長く活躍できるのは良いことだと思います。
今後の会社の展望についてお聞かせください。
現在70年目ですので、まずは100年を目指してですね。建設業は日本の基幹産業であり、災害時の復旧や支援活動にも不可欠ですので、今後も生き残っていけると考えています。 建設業は、国の消費にも大きく貢献しているのです。利益率は高くないかもしれませんが、決して絶えることのない業種です。安定した分野で長く活躍できるのは良いことだと思います。
高校生に向けて、伝えたいメッセージはありますか?
分からないことは聞いていいのですが、自分でも考える習慣をつけてほしいですね。「自分ならこうしますが、どうでしょうか?」と提案できるように。何事も自分で責任を持ってやろうとすることが大切です。 世の中は試験ではありませんし点数もつけませんから、安心してチャレンジしてください。失敗しても、致命的なものでなければ会社が責任を取ります。若い人には過度な緊張感を持たせず、気楽に取り組む習慣をつけてほしいですね。そうすれば自然と伸びていきますから。
高校生に向けて、伝えたいメッセージはありますか?
分からないことは聞いていいのですが、自分でも考える習慣をつけてほしいですね。「自分ならこうしますが、どうでしょうか?」と提案できるように。何事も自分で責任を持ってやろうとすることが大切です。 世の中は試験ではありませんし点数もつけませんから、安心してチャレンジしてください。失敗しても、致命的なものでなければ会社が責任を取ります。若い人には過度な緊張感を持たせず、気楽に取り組む習慣をつけてほしいですね。そうすれば自然と伸びていきますから。
これから社会に出ていく学生たちに向けて、メッセージをお願いします。
やはり楽しい人生にしてほしいですね。それは怠けるということではなく、自分が納得できる人生のこと。そのためには人のことを考え、周囲とうまくやっていける「自分づくり」が原点になります。 京セラの稲盛和夫さんもおっしゃった「利他の精神」で、人のために尽くすことは覚えておいてほしいです。また、すべての人が何でも完璧にできるわけじゃありません。だからこそ、その人の「いいところ」を見つけて、「こういうところがいいぞ、大したものだ」と認めてあげる。そうやって「頑張ろう」と声をかければ、本人は頑張るんです。学校に入るための手段として5教科をまんべんなく勉強するのは、人生の中の短い期間のことです。長いスタンスで見たら、幅広くいろんな経験をして、そのために何が大切かを考えること。自分の強みや尖っている部分を大切にして、過剰に欠点を意識しすぎないようにすれば、うまく回っていくと思います。
これから社会に出ていく学生たちに向けて、メッセージをお願いします。
やはり楽しい人生にしてほしいですね。それは怠けるということではなく、自分が納得できる人生のこと。そのためには人のことを考え、周囲とうまくやっていける「自分づくり」が原点になります。 京セラの稲盛和夫さんもおっしゃった「利他の精神」で、人のために尽くすことは覚えておいてほしいです。また、すべての人が何でも完璧にできるわけじゃありません。だからこそ、その人の「いいところ」を見つけて、「こういうところがいいぞ、大したものだ」と認めてあげる。そうやって「頑張ろう」と声をかければ、本人は頑張るんです。学校に入るための手段として5教科をまんべんなく勉強するのは、人生の中の短い期間のことです。長いスタンスで見たら、幅広くいろんな経験をして、そのために何が大切かを考えること。自分の強みや尖っている部分を大切にして、過剰に欠点を意識しすぎないようにすれば、うまく回っていくと思います。
最後に、大切にしている言葉や座右の銘があれば教えてください。
若い人によく伝えるのは「初志貫徹」ですね。壁に当たった時に諦めて別の方向へ行ってしまうと、それまでの努力が水の泡になり時間の無駄になってしまいます。ですから、やる前にしっかり考えて、この道と決めたらブレずに貫いてほしいのです。建設技術者なら資格をしっかりと取り、誇りを持って全うしていただきたいです。 才能があっても「器用貧乏」で終わっては食べていけません。知識があっても特徴がなければ商売にはならないのです。だからこそ初志貫徹が大事。若い人には、少し集中して前に進んでくださいと伝えています。
最後に、大切にしている言葉や座右の銘があれば教えてください。
若い人によく伝えるのは「初志貫徹」ですね。壁に当たった時に諦めて別の方向へ行ってしまうと、それまでの努力が水の泡になり時間の無駄になってしまいます。ですから、やる前にしっかり考えて、この道と決めたらブレずに貫いてほしいのです。建設技術者なら資格をしっかりと取り、誇りを持って全うしていただきたいです。 才能があっても「器用貧乏」で終わっては食べていけません。知識があっても特徴がなければ商売にはならないのです。だからこそ初志貫徹が大事。若い人には、少し集中して前に進んでくださいと伝えています。
プロフィール
さとう建設株式会社
佐藤 友治
さとう建設株式会社 代表取締役社長。大切にしている言葉は「初志貫徹」。大学卒業後、大手ゼネコンに勤務した後、さとう建設にて工事・設計・営業等の責任者を経て2代目代表取締役に就任し30年になる。創業70年、名古屋市を拠点に愛知・岐阜・三重で建設に特化した実績を持つ。「企業の繁栄と社員の幸せ」を願い、プロとしての技術力と人間力を磨く会社づくりを目指している。
